Usodna privlačnost številk (3. del)

Neutemeljeno posplo­še­va­nje

Zamislimo si nasle­dnjo nalogo. Denimo, da želim v juniju odpo­to­vati na poči­tnice v kraj z lepim sonč­nim vre­me­nom. Na voljo imam mesto X in mesto Y, a o obeh imam le malo informacij.

Objavljeno na Finančni točki, 14. avgu­sta 2008
Za mesto X sem dobil poda­tek, da je v vsa­kem od zadnjih treh let v juniju bilo lepo vreme. Za mesto Y pa sem izve­del, da je tam v zadnjih 50 letih 40-krat v juniju bilo lepo vreme, 10-krat pa deževno. Za kate­rega od obeh poči­tni­ških kra­jev naj se odločim?

Ta pri­mer je seveda kari­ki­ran in me navaja k naivni odlo­či­tvi za kraj X, za kate­rega sploh ne vem, ali je kdaj imel slabo vreme v juniju, name­sto za kraj Y, o kate­rem imam pre­cej trdnejše indice o pov­prečno zelo lepem vre­menu v juniju. A bistveni ele­ment pri tem odlo­ča­nju mora biti veli­kost vzorca. Če je vzo­rec pre­maj­hen (samo 3 leta v pri­meru mesta X), je nje­gova upo­rabna vre­dnost zelo majhna. Ta raz­mi­slek bi potre­bo­val tisti bor­zni vla­ga­telj, ki bi, na pri­mer, iz rasti slo­ven­skega bor­znega inde­ksa v pre­te­klih dese­tih kole­dar­skih letih skle­pal o nje­govi never­je­tni per­spek­tiv­no­sti tudi letos, ali pa, še huje, isto skle­pa­nje pre­ne­sel še na kak drug, recimo make­don­ski del­ni­ški trg, na kate­rem naj bi se slo­ven­ska visoka rast pono­vila, le z nekaj­le­tnim časov­nim zamikom.

Člove­ška nespre­tnost s števil­kami in račun­skimi nalo­gami je pri denar­nih zade­vah pogo­sta. Klasičen pri­mer nera­zu­me­va­nja je obrestno-obrestni račun. Če del­nica pade naj­prej za 10%, in potem še za 30%, koli­kšna rast v odstot­kih bo potrebna, da se del­nica vrne na izho­di­šče? Kaj je boljše za kupno moč zapo­sle­nih, 4% rast plač ob 1% infla­ciji v državi ali 20% rast plač ob 17% infla­ciji? Marsikdo bi se moral kar potru­diti s kal­ku­la­tor­jem, da pride do pra­vil­nega odgovora.

Popusti pri razprodajah

Vendar pa nas lahko zave­dejo že pre­cej eno­stav­nejši pri­meri. Ljudje so se pri­pra­vljeni odpe­ljati v dis­kont na dru­gem koncu mesta po arti­kel, ki tam stane 25 evrov name­sto 30 evrov, kot je nje­gova cena v bli­žnji trgo­vini. Manj pa je takih, ki bi se odpra­vili tele­vi­zor kupit v Velenje, kjer se isti model dobi — recimo — za 80 evrov ceneje kot v Ljubljani. Procentualno višji popust nam psi­ho­lo­ško pri­nese več ugodja, tudi če je dejan­ski pri­hra­njeni zne­sek v evrih enak ali celo manjši kot v dru­gem pri­meru. Katerega izdelka bo prej zmanj­kalo na raz­pro­daji, tistega, ki je zni­žan za 40% ali onega, kjer je zni­ža­nje le 10%? Praviloma prvega in to ne glede na to, da je morda nje­gova ori­gi­nalna cena pred zni­ža­njem bila nere­alno napihnjena.

Po drugi strani pa številke na splo­šno vse­bu­jejo neko nena­va­dno pri­vlač­nost. Stvarem, ki se dajo kvan­ti­fi­ci­rati, izra­ziti s števil­kami, avto­ma­tično pri­pi­šemo večji pomen kot tistim, kjer se to ne da. Mehke, neo­pri­je­mljive dejav­nike, ki jih ne znamo ele­gan­tno pre­liti v številke, zato radi kar pre­zremo kot nepo­membne. Pri oce­nje­va­nju vre­dno­sti pod­je­tja se lahko pre­več ome­jimo na bilančne podatke, ki jih lahko sešte­vamo, mno­žimo in pri­mer­jamo, ne upo­šte­vamo pa tistih, ki iz raču­no­vod­ske bilance niso raz­vi­dni. Izrazit pri­mer oča­ra­no­sti nad močjo številk je tako ime­no­vana teh­nična ana­liza del­nic, kjer se iz vzor­cev pre­te­klih gibanj cene in obsega trgo­va­nja z nekim vre­dno­stnim papir­jem poskuša napo­ve­do­vati nje­govo pri­ho­dnje giba­nje. Američani imajo za zgo­raj opi­sano pri­vlač­nost lep pre­go­vor, ki pravi: Človeku, ki ima od orodja samo kla­divo, se vsaka stvar zdi podobna žeblju.

Vsi smo nad­pov­prečni v lastni glavi

Na Šved­skem so v osem­de­se­tih letih izve­dli raz­i­skavo med voz­niki. Anketiranci so se morali oce­niti, kako dobri voz­niki so: pod­pov­prečni, pov­prečni ali nad­pov­prečni. Rezultat je poka­zal, da se ima 90% voz­ni­kov za nad­pov­prečno spretne.

Glede na člove­kove težave z račun­skimi nalo­gami, ki smo jih obrav­na­vali zgo­raj, bi bra­lec ute­gnil pomi­sliti, da je zgor­nji rezul­tat mate­ma­tično nemo­goč. A poglejmo dru­ga­čen pri­mer. Če je od dese­tih študen­tov, ki so šli opra­vljat nek izpit, devet študen­tov dobilo oceno 8, eden pa oceno 6, znaša pov­pre­čje 7,8 in tako dobimo 90% nad­pov­preč­nih ter 10% podpovprečnih.

Vendar pa so člove­kove fizične in psi­hične zmo­glji­vo­sti obi­čajno v popu­la­ciji raz­po­re­jene tako, da je večina članov zgo­šče­nih okoli pov­pre­čja, in ne tako kot v zgor­njem izpi­tnem pri­meru. Gre za tako ime­no­vano »nor­malno poraz­de­li­tev«, ki jo pona­zarja zna­me­nita Gaussova kri­vu­lja v obliki splo­šče­nega zvona. V resnič­nem življe­nju je nemo­goče, da bi bilo 90% voz­ni­kov v neki državi nad­pov­preč­nih, pač pa je ta odsto­tek le odraz pre­ti­rane samo­za­ve­sti ozi­roma pre­ce­nje­va­nja samega sebe.

Precenjevanje samega sebe že itak kraljuje…

Psihologi so ta pojav doka­zali s števil­nimi poskusi, v pra­ksi pa ga opa­žamo na sko­raj vseh podro­čjih člove­ko­vega udej­stvo­va­nja. Na vsa­kem koraku vidimo kak pro­jekt, ki ni dokon­čan v zasta­vlje­nem roku in v okviru načr­to­va­nih stro­škov. Na podro­čju oseb­nih financ sta pomembna dva vidika pre­ti­rane samo­za­ve­sti. Prvi vidik je pre­op­ti­mi­stično vre­dno­te­nje lastnega finanč­nega sta­nja. Primer: mar­sikdo, ki bi objek­tivno gle­dano moral imeti življenj­sko zava­ro­va­nje, ga nima, kar ima lahko kata­stro­falne posle­dice za nje­gove naj­bližje. Podoben pri­mer: razum­sko vemo, da bo naša državna pokoj­nina nizka, in da bomo lahko po upo­ko­ji­tvi ohra­nili življenj­sko raven samo, če bomo pri­ma­knili še lastne pri­hranke. A kljub temu tudi tisti lju­dje, ki bi si to lahko pri­vo­ščili, za doda­tno pokoj­nino var­ču­jejo premalo.

Drugi vidik pre­ce­nje­va­nja je tisti, ki nade­bu­dne vlagatelje-začetnike spod­buja k samo­stoj­nemu trgo­va­nju z del­ni­cami. V ozadju te odlo­či­tve je pre­pri­ča­nje, da je sam spo­sob­nejši od pov­pre­čja dru­gih ude­le­žen­cev na trgu in bo zaslu­žil več, kot če bi pri­hranke v ple­me­ni­te­nje zau­pal pro­fe­si­o­nal­cem, na pri­mer vza­je­mnim skla­dom. Kadar takemu vla­ga­te­lju pri trgo­va­nju uspe, je to zasluga nje­go­vih veščin, kadar mu ne uspe, naj bi bila kriva smola, neu­go­dni trendi ali pa kar višja sila.

…še doda­tno ga pod­ži­gajo mediji

Precenjevanje bor­znih vla­ga­te­ljev pogo­sto še doda­tno pod­ži­gajo mediji, v kate­rih nasto­pajo »pozna­valci«, ki morajo biti že po služ­beni dol­žno­sti stalno opti­mi­stični, ker je nji­hov zaslu­žek odvi­sen od tega, ali nji­hove stranke dovolj trgu­jejo, ozi­roma ali imajo dovolj denarja pri njih v upra­vlja­nju. Razmere so za te pozna­valce vedno rožnate. Če ne na tem trgu, pa na onem, če ne krat­ko­ročno, pa sre­dnje­ročno. »Glavno, da se denar vrti«, je nji­hov pogla­vi­tni inte­res, če si pri­vo­ščim nekaj sar­kazma. Za laič­nega opa­zo­valca zato slu­že­nje denarja na borzi izgleda pov­sem eno­stavno. A ni tako. Večina samo­stoj­nih vla­ga­te­ljev bi bila na koncu, po upo­šte­va­nju vseh stro­škov in dav­kov, na bolj­šem, če bi name­sto samo­stoj­nega trgo­va­nja vlo­žila v splo­šen, dobro raz­pr­šen inve­sti­cij­ski sklad.

Optimizem je seveda gonilo razvoja. Če razni samo­za­ve­stni posa­me­zniki ne bi trdno ver­jeli v nemo­goče, pre­ne­ka­te­rega dosežka ne bi bilo. Vseeno pa pre­ti­rana samo­za­vest v splo­šnem ni vla­ga­te­ljev pri­ja­telj. Pri krat­ko­roč­nih finanč­nih ciljih, npr. večjih naku­pih je kori­stno suho razum­sko pre­ce­niti, ali si nakup zares lahko pri­vo­ščimo ali ne. Pri pomemb­nih dol­go­roč­nih finanč­nih ciljih, npr. dodatku k pokoj­nini pa se je bolj raci­o­nalno zmo­titi v pesi­mi­stično (da var­ču­jemo več, kot bo potrebno) kot pa v opti­mi­stično smer, da bi pri­var­če­vali pre­malo in bi nam pri­hran­kov pre­hi­tro zmanj­kalo.


Share
Ta članek je bil objavljen v kategoriji psihologija z značko , .

Komentiraj

Tvoj email ne bo nikoli objavljen ali predan naprej. Nujna polja so označena z *

*
*

Lahko uporabiš te HTML značke in lastnosti: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

  • Podobni nedavni članki

    • Simobilova kaplja čez rob: Podražitve so za prodajalca občutljiva reč, še posebej, ko gre za dolgotrajna poslovna razmerja, kajti "enkraten" odliv dosedanjih strank h konkurenci...
    • Eko in hkrati ego: Bi radi z navadne presedlali na zeleno energijo? To se da urediti: postanite klient Elektra Celje in se vključite v EKO Zeleni paket. Voila. Odslej st...
    • Pahor kot španski kralj Filip II.: Po naključju sem ravnokar naletel na literarni opis, ki se lepo prilega poreferendumskim premierjevim izjavam o tem, kako nas je njegova vladna ekipa ...
  • Citat dneva

    Book: A garden carried in a pocket. -- Arabian proverb