Iskanje večjega bedaka (4. del)

Tema prej­šnjega dela serije o vedenj­ski eko­no­miji je bila nagnje­nost človeka k pre­ti­rani samo­za­ve­sti ozi­roma opti­mizmu brez realne podlage.

Objavljeno na Finančni točki, 1. sep­tem­bra 2008
Tokrat pa se nave­zu­jemo na člove­kovo inter­pre­ta­cijo pre­te­klo­sti in sicer z opa­ža­nji o pomnje­nju, spre­je­ma­nju in pre­so­ja­nju infor­ma­cij. Uporabljeni bodo pri­meri iz bor­zne prakse.

V kaj ver­ja­memo in zakaj

Kogar je pičila kača, se boji zvite vrvi. Ta pre­go­vor ilu­strira, kako pomem­ben vtis napravi na človeka neki močno nega­ti­ven pre­te­kli dogo­dek. Prizadeti človek se bo dolgo, vse dokler spo­min ne zbledi, izo­gi­bal možno­sti pono­vi­tve ena­kega ali podob­nega nega­tiv­nega dogodka. Negativne izku­šnje zato sla­bijo naš pri­ro­jeni pre­op­ti­mi­stični pogled naprej. Rezultat je nazorno viden pri bor­znih vla­ga­te­ljih. Ker so bor­zni cikli rasti in pada­nja pona­vadi dolgi, in ker na borzo nenehno vsto­pajo ‘sveži’ ude­le­ženci brez lastne izku­šnje izgube denarja, neiz­o­gibno pri­haja do peri­o­dič­nih evfo­rij splo­šnega opti­mizma, češ, »vse bo še naprej raslo in vsi bomo lepo zaslu­žili«. Tisti pre­vi­dnejši, ki so že doži­veli tudi nega­tivno doga­ja­nje, osta­jajo v veliki manj­šini. Vse do takrat, ko do padca zares pride.

Znano je, da novi­cam, ki potr­ju­jejo naše pre­pri­ča­nje, radi ver­ja­memo, med­tem ko tistim, ki so z našim pre­pri­ča­njem v naspro­tju, ver­ja­memo težje, ali pa jih sploh ne upo­šte­vamo (con­fir­ma­tion bias). Še več, psi­ho­logi so eks­pe­ri­men­talno doka­zali tudi znano kri­la­tico o pomemb­no­sti prvega vtisa. Ugotovili so, da lju­dje lažje spre­je­majo tiste kasnejše podatke, ki se skla­dajo s prvim pri­do­blje­nim podat­kom o dolo­čeni stvari ali osebi. Recimo, če je bila moja prva infor­ma­cija o dolo­čeni del­nici hitra rast v pre­te­klem letu, bom odslej bolj ver­jel novi­cam, ki napo­ve­du­jejo njeno nadalj­njo rast kot pa napo­ve­dim o nje­nem padcu. Nasprotno pa bi bil bolj doje­mljiv za slabe novice o del­nici, če bi ob prvem stiku z njo izve­del, da je prej­šnje leto str­mo­gla­vila za 30%.

Isti meha­ni­zem deluje tudi v naspro­tno smer. Kaže se v tem, da si obi­čajno težko pri­znamo zmoto. Napako, ki smo jo nare­dili v pre­te­klo­sti, si neredko sku­šamo sami pri sebi opra­vi­čiti z objek­tiv­nimi oko­li­šči­nami, ali pa celo pri­pi­šemo krivdo kaki drugi osebi, ki da nas je bojda zavedla.

Pomemben psi­ho­lo­ški uči­nek, ki se ga pogo­sto ne zave­damo, a vse­eno utr­juje naše pre­pri­ča­nje, je zave­za­nost (com­mit­ment). Ko kupimo neko del­nico, smo se ji tudi »men­talno« zave­zali. Zato se nam po tem zdi še bolj per­spek­tivna kot pred tem — čeprav se v zvezi z njo niti na borzi niti pri poslo­va­nju pod­je­tja zaradi tega ni popol­noma nič spre­me­nilo. Borzniki pra­vijo, »del­nica ne ve, da ste jo kupili in tudi ne za kakšno ceno«. Vseeno pa del­nico, ki jo imamo v lasti, »avto­mat­sko« vre­dno­timo višje, kot bi jo, če je ne bi imeli (endowment effect).

Manj je več

Tudi od pre­je­tih infor­ma­cij in tega, kako jih inter­pre­ti­ramo, je odvi­sno, kako uspe­šni bomo pri vla­ga­nju na borzi. Pri tem ne gre samo za rele­van­tnost in pra­vo­ča­snost, pač pa tudi za koli­čino teh infor­ma­cij. Z veča­njem koli­čine se neiz­o­gibno pove­čuje delež le navi­de­zno pomembne novic. S teh­nič­nega vidika bi lahko rekli, da sa poslab­šuje raz­merje med signa­lom (kori­stno infor­ma­cijo) in šumom (neko­ri­stno informacijo).

Sem spa­dajo na pri­mer razni makro­e­ko­nom­ski kazal­niki ali krat­ko­ročne reak­cije cene del­nice na raz­kri­tja o poslo­va­nju v pre­te­klem kvar­talu ali napo­vedi o pri­ho­dnjem poslo­va­nju. Z več­krat pono­vlje­nimi poskusi so raz­i­sko­valci doka­zali, da vla­ga­te­lji, ki se zave­stno izpo­sta­vljajo nepre­sta­nemu bom­bar­di­ra­nju z bor­znimi ‘infor­ma­ci­jami’, dose­gajo slabše rezul­tate kot tisti, ki le-te v glav­nem pre­sli­šijo. Pripisovanje pre­ve­li­kega pomena vsa­ko­dnev­nim signa­lom namreč spod­buja k napač­nim in pred­vsem pre­po­go­stim trgo­val­nim odlo­či­tvam. Imeti več podat­kov ni vedno boljše.

Ravno pri uspe­šnih bor­znih vla­ga­te­ljih lahko opa­zimo dobro obvla­do­va­nje zgo­raj opi­sa­nih pri­ro­je­nih nagi­bov. Njihove zna­čil­no­sti so real­nost pre­so­ja­nja, zdrava mera samo­za­ve­sti, pri­pra­vlje­nost na hitro pri­zna­nje napake ter loče­va­nje pomemb­nih od nepo­memb­nih informacij.

Čredni nagon

Preselimo se od situ­a­cije s pre­več infor­ma­ci­jami k tisti, kjer jih je pre­malo. Kadar ima nekdo pre­malo zna­nja, ali kadar se mu pri­do­bljene infor­ma­cije zdijo naspro­tu­joče, ali kadar mu je situ­a­cija na sploh nera­zu­mljiva, je človek nego­tov, če je posta­vljen pred odločitev.

S poj­mom čredni nagon ozna­ču­jemo obna­ša­nje, ki posa­me­znika navaja k temu, da opo­naša vrstnike ali sebi podobne ljudi iz druž­bene sku­pine, ki ji tudi sam pri­pada ali pa ji vsaj želi pri­pa­dati. Socialni psi­ho­logi temu pra­vijo druž­beni vpliv (social proof) in je še pose­bej izra­zit, kadar je človek nego­tov. V ozadju črednega nagona je neza­ve­dna domneva, da oni drugi — mno­žica — že vedo, kaj delajo in brž­kone vedo več, kot jaz sam. In če je tako, je naj­var­neje ne izsto­pati, ozi­roma je pame­tno rav­nati kot vsi drugi.

Ta meha­ni­zem od nek­daj upo­ra­bljajo v ogla­še­val­skem poslu, deluje pa tudi, kadar ni izrecno pou­dar­jen. Če izvemo, da je neka knjiga na vrhu lestvice pro­daj­nih uspe­šnic, pod­za­ve­stno skle­pamo, da mora biti dobra, kajti »takšna mno­žica kup­cev se ne more motiti.« (obstaja tudi šaljiva raz­li­čica te ugo­to­vi­tve, v kateri nasto­pata mili­jarda muh in kup gnoja :-)

Borza je naravno naha­ja­li­šče črednega nagona

Borza vre­dno­stnih papir­jev je kla­sično mesto, kjer kra­ljuje nego­to­vost. Zato bi lahko pri­ča­ko­vali, da je čredni nagon močno pri­so­ten. In res, kaže se v raznih obli­kah. Eden od vidi­kov je pozor­nost, ki so je dele­žne tako ime­no­vane ljud­ske del­nice. Gre za del­nice naj­ve­čjih, vsa­ko­mur pozna­nih pod­je­tij z ogro­mno del­ni­čarji, ki že sama po sebi pred­sta­vljajo bla­govno znamko. Z raznimi poskusi je bilo doka­zano, da se vla­ga­te­lji lažje odlo­čajo za del­nico pod­je­tja, ki jim je domače, kljub temu, da pona­vadi o takem pod­je­tju v resnici nimajo nič bolj teme­lji­tega zna­nja kot o osta­lih (home bias).

»Nobody ever got fired for buying IBM« (op.p. Še niko­gar niso odpu­stili zaradi kupo­va­nja del­nic pod­je­tja IBM), je bil svoje čase pri­lju­bljen izrek med bor­zniki. Z njim je bilo mišljeno, da je inve­sti­rati v take ljud­ske del­nice varno. Kajti, če bodo šle nav­zgor, bomo zaslu­žili, če pa bodo padle, potem še zda­leč ne bomo edini osmo­ljenci, ampak bo v isti kaši še mno­žica dru­gih, ki so se zmo­tili ravno tako kot mi. Točno tak mit­ski sta­tus je, na pri­mer, na lju­bljan­ski borzi pri­do­bila del­nica Krke.

Saj se bo našel še večji bedak

Ravno čredni nagon je glavni razlog za razvoj evfo­rije in panike na trgu, ki se neiz­o­gibno — z večjimi ali manj­šimi časov­nimi pre­sledki — pona­vljata, odkar bor­zno trgo­va­nje sploh obstaja (v zadnjem času sicer k temu pomembno pri­spe­vajo tudi mediji). Ta pojav je tako trdno zasi­dran, da se je raz­vil prav pose­ben način špeku­la­tiv­nega inve­sti­ra­nja z izko­ri­šča­njem tren­dov. Pri njem špeku­lant kupi del­nico, tudi če je že pre­vre­dno­tena, v pre­pri­ča­nju, da jo bo čredni nagon pognal še višje, kjer jo bo spet pro­dal in tako zaslu­žil raz­liko. Ta prin­cip so, brez posebne tak­tno­sti, poi­me­no­vali domneva večjega bedaka (gre­a­ter fool the­ory), kajti tak špeku­lant bo uspel, če bo drago del­nico ob pra­vem času po še višji ceni pro­dal nekomu dru­gemu, še večjemu bedaku. Navidez je naloga eno­stavna, a v času zloma teh­no­lo­ških del­nic ob pre­lomu tisoč­le­tja se iska­nje večjega bedaka za mar­si­koga ni izšlo po pri­ča­ko­va­njih, pač pa s ‘črnim Petrom v roki’ in izgubo v denarnici.

Primer naj­demo tudi v bli­žnjem oko­lju, če se ozremo na doga­ja­nje pri bal­kan­skih vza­je­mnih skla­dih. V letu 2006 se je začel pravi stam­pedo slo­ven­skih vla­ga­te­ljev v bal­kan­ske sklade, kamor so jih upra­vljavci pri­va­bili z impli­ci­tnim skli­ce­va­njem na teo­rijo večjega bedaka. Baje naj bi bilo tedaj treba izko­ri­stiti srečno oko­li­ščino, da sve­tovni inve­sti­torji še niso odkrili zako­tnih bal­kan­skih del­ni­ških trgov, zaradi česar naj bi pra­vo­ča­sni slo­ven­ski vla­ga­te­lji pobrali sme­tano, ko se bodo — prej ali slej — zdra­mili zaho­dnjaki in bal­kan­ske del­nice poku­pili po pre­cej viš­jih cenah. V zadnjih mese­cih so bal­kan­ski skladi utr­peli velike izgube in čaka­nje na večjega bedaka se zaen­krat še ni obrestovalo.

Pri bor­znih zade­vah se pod­le­ga­nje črednemu nagonu lahko slabo konča, se pose­bej, če smo med tistimi, ki so se čredi pri­klju­čili med zadnjimi. Lastni raz­mi­slek in pre­soja sta nenadomestljiva.

Share
Ta članek je bil objavljen v kategoriji psihologija z značko , .

Komentiraj

Tvoj email ne bo nikoli objavljen ali predan naprej. Nujna polja so označena z *

*
*

Lahko uporabiš te HTML značke in lastnosti: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

  • Podobni nedavni članki

    • Simobilova kaplja čez rob: Podražitve so za prodajalca občutljiva reč, še posebej, ko gre za dolgotrajna poslovna razmerja, kajti "enkraten" odliv dosedanjih strank h konkurenci...
    • Eko in hkrati ego: Bi radi z navadne presedlali na zeleno energijo? To se da urediti: postanite klient Elektra Celje in se vključite v EKO Zeleni paket. Voila. Odslej st...
    • Pahor kot španski kralj Filip II.: Po naključju sem ravnokar naletel na literarni opis, ki se lepo prilega poreferendumskim premierjevim izjavam o tem, kako nas je njegova vladna ekipa ...
  • Citat dneva

    To add a library to a house is to give that house a soul. -- Ciceo