Igor Bavčar je prejšnji teden predstavil svojo plat zgodbe o Istrabenzu. V njej se je eksplicitno primerjal z rimskimi gladiatorji, implicitno pa z junaki antičnih tragedij, proti katerim so se zarotili bogovi. Razumljivo je, da se padli direktorji, ki so med svojim mandatom pomembna podjetja (Istrabenz, Pivovarna Laško, Merkur) pognali na rob stečaja, želijo oprati krivde, saj jim med drugim grozi tudi pregon pred sodišči.
Vsem trem najbolj razvpitim primerom (Bavčar, Šrot, Kordež) so skupne naslednje značilnosti.
»Samo« z direktorskim položajem niso bili zadovoljni, pač pa so želeli postati tudi največji lastniki podjetij, ki so jim direktorovali.
Tu so jim naivno na pomoč priskočile banke, ki so jim omogočile asimetrično pozicijo: če bi direktorjem manever uspel, bi si pridobili premoženjsko korist več deset milijonov evrov, če pa ne bi uspel, ne bi izgubili praktično nič lastnega vložka, saj so »stavili« z bančnim in ne z lastnim denarjem.
Odplačevanje kreditov je slonelo na pričakovanju nadaljnje rasti delnic. Ko se to ni uresničilo, pač pa so — nasprotno — tečaji strmoglavili, so prevzemniki svojo »stavo«, dokler se je le dalo, reševali z izčrpavanjem podjetij na razne načine.
Nadzorni sveti v podjetjih so nekritično potrjevali odločitve direktorjev in tako precej bolj delovali v interesu prevzemnikov kot v interesu celotnih delniških družb.
Ko se je hiša iz kart sesula, je izguba pristala pri bankah in pri preostalih delničarjih, ki cen delnic ITBG in PILR iz leta 2008 ne bodo nikoli več videli.
Igor Bavčar ima sicer prav, ko trdi, da je k njegovemu padcu pripomoglo tudi »besnenje množice« (o tem kdaj drugič). Vendar, če je sploh kdo tragični junak v teh zgodbah, so to le preostali mali delničarji teh podjetij, ki zaradi lakomnosti, neobveščenosti ali lenobe nisto izkoristili velikodušnih prevzemnih ponudb iz časa evforije, ki so jim bile na voljo pri vseh treh zgoraj omenjenih primerih.
V zgodovino pa bo odšla simpatično odkrita Bavčarjeva izjava iz marca 2009, da je »Istrabenz je do spremenjenih razmer na finančnih trgih generiral stabilen denarni tok, ki je izviral iz bančnih posojil.« Nadaljevanje dogodkov je pokazalo, da tak finančni perpetuum mobile pač ni izvedljiv.
Nerviranje z ležarino: V začetku vsakega koledarskega leta borzne hiše znervirajo približno 600 tisoč slovenskih imetnikov delnic in obveznic, ko jim zaračunajo ležarino, to...
Saj tudi drugi to počnejo: Po sodbi Vrhovnega sodišča, ki je zavrnilo pritožbo kaznovanih brokerjev Probanke zaradi tržne manipulacije (friziranja tečaja delnice Pivovarne Laško...
Trguj in... zapravi vse: Po štirih letih se znova začenja resničnostni show World Top Investor. Tokrat pod geslom Trguj in zmaguj ter z lokalnim sponzorstvom borzne hiše Iliri...
Citat dneva
To reform a man you must begin with his grandmother. -- Victor Hugo
Koprski gladiator
Vsem trem najbolj razvpitim primerom (Bavčar, Šrot, Kordež) so skupne naslednje značilnosti.
Igor Bavčar ima sicer prav, ko trdi, da je k njegovemu padcu pripomoglo tudi »besnenje množice« (o tem kdaj drugič). Vendar, če je sploh kdo tragični junak v teh zgodbah, so to le preostali mali delničarji teh podjetij, ki zaradi lakomnosti, neobveščenosti ali lenobe nisto izkoristili velikodušnih prevzemnih ponudb iz časa evforije, ki so jim bile na voljo pri vseh treh zgoraj omenjenih primerih.
V zgodovino pa bo odšla simpatično odkrita Bavčarjeva izjava iz marca 2009, da je »Istrabenz je do spremenjenih razmer na finančnih trgih generiral stabilen denarni tok, ki je izviral iz bančnih posojil.« Nadaljevanje dogodkov je pokazalo, da tak finančni perpetuum mobile pač ni izvedljiv.
DOPOLNJENO 23.7.2010: Kriminalisti na računih Igorja Bavčarja v NLB našli skoraj tri milijone evrov
Preberite tudi: